Woord van de voorzitter

Het eerste halfjaar van 2009 kenmerkte zich door een financiële en economische turbulentie, die velen onder ons nooit eerder meegemaakt hadden.  Men dient terug te gaan tot de oliecrisissen in de jaren 1970 om een gelijkwaardige verstoring van essentiële evenwichten te observeren.  Ook toen was de verstoring te bruusk om toe te laten dat de economie zich tijdig kon aanpassen. Onzekerheid over en gebrek aan energie toen, onzekerheid over en gebrek aan financiële middelen vandaag. Het herstel toen duurde een decennium, en velen voorspellen dat het deze keer ook die kant dreigt op te gaan.

Het is evenwel zo dat in onze tijd informatie vlugger en correcter ter beschikking is, wat zou moeten toelaten betere remediërende maatregelen te nemen.

Daarenboven heeft de opkomst van de BRIC landen de economische activiteit onder vrije of quasi vrije marktcondities van ruim 2 miljard medemensen aan de wereldeconomie toegevoegd, wat zou moeten leiden tot een vluggere heropstanding, zij het dat de opkomst van deze nieuwe landen op hun beurt machts- en economische verschuivingen teweeg brengen.

Wat heeft WDP in dit eerste halfjaar ondernomen om de crisis te weerstaan en de periode post-crisis voor te bereiden ?

1.   De reeds in 2008 aangekondigde overname tegen aandelenvan 3 panden behorende aan DHL werd in het eerste kwartaal  succesvol afgerond.

2.   Daarnaast werd in mei en juni 2009 een plaatsing van nieuwe aandelen op het getouw gezet, een operatie die op 30 juni met veel succes werd bekroond en waarbij de vraag het aanbod ruim overschreed. 

Deze twee operaties hebben ertoe geleid dat onze kapitaalbasis versterkt werd, zonder dat dit een negatief effect zal hebben op de dividenduitkering.  Onze schuldgraad, als gevolg van deze transacties, bedroeg aldus per 30 juni 2009 55,36 % . Zodoende heeft WDP zowel weerstand opgebouwd tegen mogelijke vastgoedafwaarderingen en een springplank geconstrueerd om, bij weerkeren van vertrouwen en rationaliteit in de markten, bijkomende groei te verwezenlijken.

3.   Naast de strategische stappen die werden gezet, werd het dagdagelijkse ‘tactische’ werk niet verwaarloosd. De hoge bezettingsgraad, de correcte klantenincassering, de voorspelbare interestkost via hedging en de lage kostenstructuur zijn er de resultaten van.   Daarenboven kwam in het tweede kwartaal het geheel van de zonnepanelenprojecten in productie.  Hier en daar dient nog gefinetuned te worden, maar desalniettemin was de opbrengst conform de verwachting. 

4.  Al deze elementen leiden ertoe dat de financiële resultaten over het eerste halfjaar conform de verwachtingen, en dus bevredigend zijn. In absolute cijfers is het netto courant resultaat gestegen van 13,885 miljoen EUR in het eerste semester 2008, naar 16,019 miljoen EUR in het eerste semester, 2009. Dit resulteert  in een winst per aandeel van 1,70 EUR, een verbetering met 5% t.o.v. 2008.
Deze lagere stijging per aandeel heeft natuurlijk alles te maken met de uitgifte van bijkomende aandelen ter gelegenheid van de DHL verwerving.

Het is voor alle bedrijven een heikele zaak zich nu uit te spreken over de tweede jaarhelft. Op dit moment heeft WDP geen aanwijzingen dat de tweede jaarhelft van 2009 van een ander gehalte zal zijn dan de voorbije jaarhelft.  De eerder aangegeven verwachting van een netto courant resultaat van 33 miljoen EUR, na correctie wegens de geslaagde kapitaaloperatie, nu gebracht op 33,6 miljoen EUR als gevolg van de resulterende lagere interestkosten, blijft gehandhaafd.

Terug naar boven ↑